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    五四，感恩有半天假，留下一文，与友人、年轻人和这个世界共勉。革命，是一种精神——16岁以前，我们活在完美的世界中；16岁以后，我们的世界开始残缺——我们活在残缺的世界里，去找回那完美的世界吧！我们不应该被世界改变，我们应该改变世界！改变世界的钱、音乐、文字）（*%&%）*&）（&￥￥而不是反过来。故事开始。

   某孤在公司是一个基层员工，然能力与日俱进，多方面有所成绩，做事用心，待人友善。所在公司有激烈的明争暗斗，群龙似无首, (typical)。

  一日早会，某孤成为了圆桌上受批评的艺人，原因是连续数月无全勤，被结论为程度严重，工作态度有问题。某孤无地位与早会的参与者讨论，亦无资格塑造听笛上司的想法，事实更是无人能够听得明白，只能臆造对话完成标题二事。

    关于迟到。事实呢，也许是一个月里面有一天迟到2分钟，另外一天迟4分钟，不争细节，制度规定迟到两次便无全勤。好。首先，这个制度出台之前，无人反映某孤工作态度有问题，而制度之后却有问题；制度后，能力和热忱和制度前比有增无减，无问题。综上所述，问：有问题，还是无问题？

    关于奖罚。某孤成绩有进无退，态度认真无人不知，不过，制度却奖暗罚严。这种无疑打消积极性的制度，一是多设了，二是无用心设，何以言此？能理解者，请继续看。

    一. 《德道经》：“百姓之不治也，以其上有为也，是以不治。”员工、下属难管，而上司却妄想管得听话，于是设立更多的规章规则。此生二果：一是由立此心开始，身边注定有一群奉承阿谀的人；二是由有此为开始，注定流散人心，不但更难管了（钻空子），而且不得人心（离经叛道）。其实，立此心的假设，本来就有问题，员工、下属的“难管”，何在？不在。

    二. 无论是外单位，还是内部新老员工，都有不归心，因此需要定期的培训。外单位未熟悉体制，培训首要是让其看到愿景。内部员工，其实也需要在日常工作中注入新空气，培训则是团队中的仁义礼智信，言不尽。不然，新员工流失率高，旧员工例行公事怕出错并出现流氓化强盗化，而且易受消费主义、贪慕虚荣、争强好胜的社会风气影响（因为无企业文化的引领）。

    三. 关于男女斗一事，有趣，包括上司之间，上司与下属，员工之间，不一而终，择日再说。

    此类彼类，混乱公司混乱家庭混乱社会混乱世界，皆可由此窥见一斑。大可一笑了之，步伐继续在寻回那完美的世界。仅以此例为说，如果你来管这个公司怎样，如果你自己建立一间公司怎样——自己想不通，怎样能通达世界？完美了自己，便完美了世界。